Я давно хотел завести блог куда снести все два блога которые начинал до этого, но желание начать с чистого листа и лень связанная с переносом постов возобладала. В общем, новый блог, теперь просто обо всем, что меня интересует. Старые блоги доступны через menu, но в них обновлений больше не планируется.
Первый пост в новом блоге и пост о книге - могу сказать это удивляет даже меня. Хочу сразу сказать, я больше "читаю" аудиокниги и возможно это дает свои искажения, но все же.
"Думай медленно... Решай быстро", книга Даниэля Канемана, профессора психологии в Принстоне, Нобелевского лауреата за вклад в развитие поведенческой экономики. Вклад довольно существенный, можно сказать он основоположник этого течения в экономике.
Вообще, книга о том, как мы думаем и принимаем решения. Насколько эти решения осознанны и когда эта "осознанность" может оказаться ложной и даже сыграть с нами злую шутку.
Содержание книги разбито на пять частей, но я скорее вижу их в более плавном повествовании увеличивающем сложность по мере продвижения по книге.
В начале автор знакомит нас с понятиями двух систем: Система 1 и Система 2. Система 1 - быстрая, работающая вне сознания, действия которой мы склонны не замечать. Система 2 - медленная, отвечающая за осознанные решения, по-сути - это наше представление о себе самих, наше сознание.
Затем Даниэль Канеман раскрывает как сами системы, так и основные механизмы их взаимодействия в разных ситуациях. Уже при описании механизмов и особенностей систем открывается большое количество возникающих ошибок мышления.
Далее автор продолжает рассуждение на тему искажений возникающих при нашей оценке ситуации. Система 1 и Система 2 здесь уже использованы как элементы более сложной системы и упоминаются все реже. Все больше внимания уделяется психологии оценки, а не конкретным механизмам ошибок.
Оценки ситуации непосредственно влияют на наш выбор, который мы делаем. В то же время выбор имеет свой набор ошибок, искажений и сдвигов. Все больше психология пересекается с экономикой и экономическими терминами и теориями. Почему люди делают тот выбор иной выбор?
После описания выбора и его типичных ошибок автор все чаще переходит к рассмотрению взаимодействия между людьми и даже общества в целом.
Для меня книга была очень интересная примерами искажений в суждениях возникающих на всех уровнях. Часто неосознанных и ведущих к явным ошибкам. Интересны даже не сами примеры, а то, когда первый раз ловишь себя на ошибке или вспоминаешь случай из своей жизни.
Например, я часто принимаю одни характеристики людей за совершенно другие (отвечаю на неправильный вопрос). Невозможно по внешнему виду человека построить свое мнение о его компетентности. Но какую-то базовую оценку я даю все равно, автоматически, пусть и не замечая этого. И в этот же момент попадаю в другую ловушку описанную в этой же книге как "прайминг" - все последующие оценки этого человека будут строиться уже отталкиваясь от этой первоначальной оценки, которая если не заведомо ложная, то уж точно не имеет ничего общего с реальностью и в идеале не должна влиять.
Зная о такой ошибке, лучше все же осознанно опираться на некое среднее для группы (все инженеры с опытом работы 3+ лет) и дальше уже корректировать свое суждение в ходе, например, собеседования.
Хорошо, предположим используя определенные техники опять же из книги я могу снизить уровень этого воздействия, но ведь точно так же оценивают и меня! Зная это - можно скорректировать и свое собственное поведение. Такое понимание основ оценки и принятия решений - хороший инструмент в правильных руках.
В общем, люблю я такие книги и много чего интересного нашел в этой конкретно. Не знаю почему, но уже с первой главы я понял, что книжка мне зайдет. В этот раз первоначальная оценка совпала с общей.
Должен отметить, что в книге используется довольно специфический язык с обилием терминов из психологии, статистики и экономики, что не позволяет перевести её в разряд легкого чтива - постоянно приходиться концентрироваться и перечитывать отдельные участки, или, как в моем случае, переслушивать.
Дочитавшим, TED Talk от Даниэля Канемана, автора "Думай медленно... Решай быстро" в котором он рассказывает примеры из пятой части книги.